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手机店活动方案通用6篇

通过制定活动方案,我们可以提前考虑到可能出现的问题,并做好相应的准备,优秀的活动方案应该具备创新性、可行性和吸引力,能够吸引参与者的兴趣,以下是好文笔范文小编精心为您推荐的手机店活动方案通用6篇,供大家参考。

手机店活动方案通用6篇

手机店活动方案篇1

手机已经成为人们必备的用品,也成为通讯市场的竞争力。那么如何促销自己的手机品牌呢?接下来我们看看一些手机促销方案和活动。手机促销手段直接影响着手机促销活动的好坏,影响着人们对于手机促销活动的注意程度,因此,如何选择合适的手机促销手段成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。

1、降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。

2、送赠品或者抽奖。在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加厂家举办的抽奖活动,赢取奖品。

3、特价机就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮助清理库存,三是帮助经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场,就选择先进一批竞争品牌的畅销产品,然后以特价销售,打乱对手的市场价格,乘虚而入。

4、展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果大打折扣。

5、人员促销。利用促销人员的能动性进行人员促销,用高提成提高促销人员的积极性。当然促销的活动还有很多种,只要用心去做,一定会做好,如果你想了解更多的手机促销方案,不妨在一品威客网发任务让更多的人帮助自己寻找最适合自己的产品的推广方案。

手机店活动方案篇2

促销活动目的:

旺季抢量,同时强化×××音乐手机,完美音质的形象定位,通过主推音乐手机,提高中高端机型的比重达到40%以上。

促销主题和内容:

主题:

完美音质,随身畅响

201x年12月20日-201x年2月15日,凡购买×××音乐手机(k088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。

赠品介绍:

该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,可以在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐。

促销活动的开展方式:

此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。礼品采用先冲帐后核销的办法。

礼品费用核销办法:

根据各地促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额完成数量/任务数量(最高为100%)×单台礼品价格

各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存。 配合本次促销活动,公司将专门制作陈列,形象展示,现场活动用pop物料。

除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在9月10日之前到达各一级仓库。

赠品配送方式:

赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。

促销活动注意事项:

从全国来看,音乐手机80%以上的销售来自于促销员;另外,还有很大一部分的销售来自于经销商老板的绝对主推。因此,我们的促销活动重点在此类售点开展。

招聘临促。旺季临促是拦截客流,留驻顾客的最重要力量,并且能加大活动范围,加大成交面。各地要从暑假开始招募培养临促队伍,才能在旺季产生巨大作用。明确临促的职责主要在于拦截以及留驻顾客,协助试机以及替顾客排队交款。

促销员演示样机配备。k098,k028,k128必须配真机。

陈列和形象更新。为突出音乐手机的主题以及整体品牌形象,在促销开展之前,各地务必在大卖场,核心售点,专区中尽可能使用新的背板(音乐手机主题背板);并且使用1-2节柜台做

专门的音乐手机陈列。工厂届时有专门的陈列示意图,各地务必按照示意图执行。

各地征订的音乐手机演示音箱必须集中陈列于促销活动售点。尤其是人流量大的核心售点。

本次促销赠品,很好地和音乐手机完美音质的卖点相切合,可以在销售时加以演示,进一步突出完美音质的概念。因此,促销品的备货和补货非常关键。

抢占销售卖场的关键陈列位置。陈列位置越好,越多,越大,销量就会成倍提升。因此,各地在12月15日前,要设法拿下关键陈列位(人流大,留驻率高)。

注意资源的投放和集中优势兵力。旺季的时候,其他品牌也是重兵投入,参照五一联想在长沙市投放的的临促数量(300名临促),估计各品牌的投入力度会更大。因此,各地要注意借力打力和集中优势兵力,必须抓住主动拦截顾客并带到柜台前这一关键环节。

业务团队销售竞赛和短信互动。在春节三天高频度互动。其余时间每天短信通报省内各地销售。

*注意春节人流特点。对历次节假日旺季的观察表明,以国庆为例,第1,2天,省会城市,二级地市的人流量会大,第1天的销量会达到平时7-10倍,第2天达到平时的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,县城,乡镇,销量为平时的1.5—2倍;第6,7天,一级城市又有所上市,但总量增长不大,和平时周末类似。各地注意根据此人流特点,安排促销活动开展和资源调配。

*春节当天要准备低价格机器冲量。比如:k218等。

预防问题:

赠品的流失问题,必须有严格的流程控制,促销员必须填写《赠品发放登记表》。每发放一个赠品,都必须在表上做相应填写。

活动效果延续性的问题:

要设定促销目标,开展分组竞赛;促销活动过程中强化业务员户外推广以及站柜销售等推进促销效果;利用销售奖励政策拉动乡镇客户持续关注和主推。

附:

终端赠品发放登记表

售点名称: 填表人:编号顾客姓名联系电话手机型号手机imei码赠品名称/数量赠品库存表期初库存实销数量送出赠品期间补货期末库存备注:是否有其他损耗,请在下面注明原因

手机店活动方案篇3

“沟通才是全家福”,买手机就送全家福!

拉动销量,抢占市场,为下半年销量做铺垫。

x月28日——x月08日

购买指定手机,赠送存储卡、全家福片制作卡。

1、在促销活动期间,购买指定的手机xx系列,即可获得大容量存储卡一张。

2、每天头10名顾客,均可获得xx影楼24寸全家福制作卡一张,先到先得。

1、宣传要提前进行,为正式促销做强有力的铺垫。

2、陈列和形象要做到新,馨,心。

3、要跟促销员讲明促销主题及促销整体策划及目的,并做适当培训。

4、每天促销结束要做总结,根据头天的情况来改善促销活动。

5、做好记录,写好报告,为促销评估做数据支持。

20xx年x月8日—20xx年x月10日

超音波通信城(紫金店和西街店)

为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量。因此刻的手机行业竞争比较激烈,故各手机同家务必提高自己的销售量。所以,本次促销活动可借用“”教师节为主题,以“”为策划原点做出相应的促销方案。

1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型;

2、详细了解各厂家是否有促销活动,这样能够借用厂家促销的机型做为亮点,能够有效的降低成本;

3、销售人员的培训,对有针对性的机型进行特训,以增加活动期间的销量;

4、广告媒介:宣传单页(a4),店面外展版(尺寸待定),报媒(待定);

1、投入相当一部分资金购买礼品,从礼品上吸引飘过的.潜在消费者;

2、从社会上百般寻找高水平的主持人,当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动;

3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏,使消费者看到获得奖品的期望,从而调动顾客参与用心性;

4、针对消费者心理及习惯,设计一档简单好玩的游戏:请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写信息比赛,编写“老师,你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜,并设置其奖品;

5、从x月8日起至x月10日截止,在上党晚报做原创信息大赛,以“教师节”主题为评选出

一、二、三等奖和入围奖;(待定)

6、举行店内购机抽奖活动:购机在1500元以上者(含1500)即可参加抽奖;

7、推出团购机型:诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定),团购条件需十人以上;

x月9日上午:

1、9:30分开始,鸣炮,奏乐,总经理致辞;

2、9:40分由主持人讲开场白,宣布活动开始,由礼仪公司安排出演节目

3、10:10分由模特展示本次活动的促销机型;

4、10:25分由礼仪公司安排出演节目;

5、10:45分开始现场知识问答,并给予奖品;

6、10:00分由礼仪公司安排出演节目;

7、11:30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动资料;

x月9日下午:

1、15:00分开始,由公司安排出演节目;

2、15:30分开始现场编信息比赛,并给予奖现场编信息比赛,选获胜者并颁发奖品;

3、15:40分由公司安排出演节目;

4、16:00分开始购机抽奖;

5、16:20分由公司安排出演节目;

6、17:30分活动结束

1、场地安排:在手机卖场门前搭建舞台,前提是不影响店面通道。

2、人员的安排:每店面只安排4人,2人/班发放宣传单页,并引导顾客到店内购机,要求交谈表达力强;现场控制人员1名,保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名,按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名,保证店面门前通道畅通。

3、奖品的确定:待定

4、经费预算:略

1、活动前,工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。

2、活动中,保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。

3、活动后,对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显能够借助后期的节假日再次进行促销(如八月十五,国庆等)。

注:本次活动的活动流程需要和礼仪公司有良好的沟通,确定其具体时间。

手机店活动方案篇4

一:时间选定(时机很重要)

a:调查周边商圈或工厂集体休假时间(建议礼拜天)

b:查看天气预报,排除糟糕天气

二:人员分工

a:设定一个活动指挥

b:成立一个小组:

c:广告,宣传,培训,招促,等分工进行

三:分析市场(重点)

a:活动主题设计关联附近整个市场,了解对手的活动主题,找一个创新独家的活动主题

b:调查附近竞争对手的畅销机型,杀低价钱,设计出多款差异化机型,调高卖价:

c:礼品采购,也需要差异化,建议分层次采购,重点礼品,催单礼品,活动派送小礼品

四:活动主题设计(联合厂家办露演)

1:找合作伙伴,降低活动成本

2:设计突出主题:例如

(独家震撼送大礼,手机不要钱,免费送)

五:提前设计活动模拟图

1:进行场地考察,利用好所有广告位置

2:进行构想,设计动线,进行简单的图画模拟设计

六:广告设计,物料准备

1:广告设计,建议主题要突出,内容不要太复杂

2:节日物料,帐篷,拱门,等节日物料准备到位

七:设计激励政策

1:店总任务达标奖励

2:个人目标奖励

3:目标机型奖励

八:礼品采购

1:主要礼品(节日主题礼品,具有超强吸引力的礼品)

2:催单礼品(普通礼品,在销售过程中起到再次赠送的催单作用)

3:活动小礼品(舞台派送,进店免费送,起到吸引人气作用)

九:人员培训

1:培训活动主题的口术,(记得要统一口术)

2:节日的主推目标机型的培训

3:节日快速成交法的培训

4:临促的工作岗位安排

十:活动流程进度设计

1:前期的广告单页宣传(前期预热,建议提前5天,针对附近工业区,菜市场,住宅小区)

2:人员招聘,临时促销(临时促销建议男生,让他们游街,举牌,扮小丑,卖场,起哄)

3:活动一天的流程设计:

a:开早会,提醒安全意识,强调目标,细化目标,鼓励店员,强调奖励

b:目标细化

分3个阶段:

a:早上到12点:40%目标

早上强调抓量,(第一阶段的达标,可以大大提高店员的士气,很重要

b:中午到18:00:50%目标

中午强调抓利润(时间长,建议大家冲刺目标利润机型,活动指定机型

c:晚上18:00到收市:冲刺20%目标

晚上全力冲刺,(晚上人流会稍减,而且很多顾客经过一天对比,所以能抓一台算一台)

十一:活动当天爆场秘籍

内外场气氛要结合,保持人气,统一口号:中国人老话,哪里人多往哪里跑

搞气氛几个建议:

1:外场要有劲爆音乐跟主持喊麦,把门口氛围做好:

2:外场安排临促,穿上奇装异服,吸引人流

3:派临促在对手旁边派单页,抢客流:

4:内场管理要打气,半个小时叫口号,

5:内场管理要组织,每卖一台叫统一叫一下:又卖一台了,快抢购完了

6:内场要有一个小喇叭,组织人多叫广告,起到催单作用

7:内场每到半小时,调动门口临促进场游店:

记住:保持门店人气,不要冷场,就算顾客不买,也要让他进场瞧瞧,增加人气!

手机店活动方案篇5

岁末手机市场传来的'降价声让我们隐约嗅到一丝火药味。元旦踏入手机市场,看到大规模的促销战已经打响———国讯总店这边夏新拉起了“千元购夏新狂送笔记本电脑”的横幅,陵园西沿街是波导、东信、tcl、科健等国产手机密集的促销摊位,飞利浦更是在中华广场设立促销区,同时搭起大型舞台献上劲歌热舞实行“活力大放送”!走马广州手机卖场,记者发现送礼、降价、新机是这次元旦促销活动的“三大法宝”。

礼品“随机”送

新年到来之际,无论是联想、海尔、康佳、科健等国产品牌,还是索爱、三星、moto、nokia等国外厂商,都纷纷适时为消费者呈上贺年礼品。这些礼品大多以购机附送的形式出现,也有一部分由抽奖送出。各式的礼品让人眼花缭乱,不过归纳起来大致不外乎家电、箱包、运动器械、饰品、手机配件几大类。购机附送的礼品中,较为吸引人的有:购lg8390或7030赠价值500元的利盟彩色打印机;购飞利浦指定型号手机赠总价值388元的跳绳器和按摩器;购索爱z608赠价值388元的电脑包。在抽奖方面,奖品的吸引力指数可就更大了,家庭影院、笔记本电脑、电视机、电冰箱这些价格不菲的大家伙,无一不以远远超过手机本身售价的诱惑向消费者猛抛绣球。

将低价进行到底

除了送礼,商家也纷纷摇曳着降价的大旗,让所有消费者感觉到真正的实惠。国产品牌这边,波导打出彩屏系列再降200—600元的宣传;海尔彩智星四个型号降价近400元;康佳“千元真彩”的“屠夫”行动依然继续;夏新彩屏手机让利300元也是有声有色……相对国产手机的系列式降价而言,洋品牌手机的降价则表现为个别型号的价格调低,moto彩屏c266以跌破千元的价格扬言“将低价进行到底”;索爱一个月前才上市的新款手机t238和t628价格比上市时降低400

元左右;西门子sl55、necn8、nokia6100、三星v208等老款手机也大幅降价,降幅在100-500元不等;飞利浦在促销现场针对9+99+530/330而设的“限时抢购”,虽是小幅降价,但却让我们看到一种新鲜的促销方式。

除了厂商的降价活动外,记者还看到经销商也打起了价格战。中山二路国美门前贴满了“国美手机全线超低价”的宣传海报,多款手机以低价出售,国讯则以元旦特卖的形式吸引顾客,协亨通信在元旦期间多款手机也以低于市场价100元左右的协亨价出售。

在降价的同时,厂家、经销商在售后服务方面也做起文章。在促销现场,记者看到飞利浦推出了“普飞卡”,咨询后得知现场购机并购150元的“普飞卡”即可享受两年的保修。而国讯则推行“大拇指工程”,提供免费检测、清洗、下载以及使用咨询服务。协亨则强调“0”风险购机———无需检测,三天无条件包退,五天无条件包换。

新年现“新机”

在国讯、协亨等卖场,记者看到一批新机也在元旦前后摆上货架。折叠机有索爱z608、三星e708、v150……诺基亚元旦期间主要推出几款低端手机,瞄准中老年和年轻消费群;三星e708以个性化的外表、高端的配置吸引成功人士的视线;索爱z208则演绎着时尚和轻巧,受到时尚一族的关注!

手机店活动方案篇6

为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。

第一: 基本情况摸底

1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放

2、基础团队:销售、设计、安装、文员、(老板)

3、基本制度:工资制度、各种规范性文件

第二:日常管理的规范化和流程优化

(一)、店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集现有公司规范制度和表格,分析总结现有表格的优缺点,重点整理以下日常工作:

1、 日常客户来访登记

2、 日常客户合同登记

3、 日常客户回访等记

4、 日常客户投诉与信息反馈登记

5、 日常店面人员工作交接登记

6、 日常店面设计师派单登记

7、 日常店面财务登记

8、 日常店面人员考勤

(二)、 形成例会制

1. 通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果,下发和明确今天的目标作任务。

2. 及时传达公司和商场相关文件和通知。

3. 激发员工责任感,完善激励机制,调动店面人员的积极性。

4. 优秀销售案例的分享与总结

(三)、加强卖场巡视的督导的作用

1.主要对商品陈列,卫生清洁,员工形象,人员的服务态度,促销情况检。

2. 调动销售人员的积极性,活跃气氛。

3. 维护卖场环境整洁,及时主动协助导购人员解决消费过程中的问题。

4. 收集顾客建议和意见及时反馈公司。

第三:销售任务管理

(一):销售目标管理与细化

1、数据分析:历史数据、竞品、同级市场、政策、环境

2、前景预测,全员认可销售目标

3、任务分解:时间分解、店面分解(人员分解)

4、目标激励:通过现有制度进行各类有效激励。

5、方案支持:促销方案、小区团购、广告支持、促销支持

(二)、 优化自身资源,开拓多渠道,提高门店业绩:

1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。(力求对每个渠道可以定制一个目标和推广的方案)

2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率,具体工作计划如下:

a、提升店面销售的服务意识

操作方向:制定统一的.服务标准,引入考核机制。

b、训练店面销售人员的沟通技巧

操作方向:定期开展模拟演练和沟通技巧的培训

c、针对自己对产品卖点进行重新梳理,找寻产品的优点及给客户带来的利益点。

操作方向:产品卖点,销售话术,攻心销售等培训

d、对竞品调研与分析。

操作方向:对竞品调研与分析,找准自身品牌真正的经争对象,找寻竞品优缺点,实行有效竞争。。

3、扩大关联产品销售力度

操作方向:实行提高衣柜,电器的配套率来增加销量

4、做好店内vip客户的管理。

操作方向:实行店内vip客户的登记管理,节假日定期回访。

第四:团队培训提升:

1.产品特点销售话术统一与训练

2. 销售技巧与问话技巧的沟通与说服力训练。

3、竞品分析与标准话术

4、关联产品销售标准话术

5、电话接听服务标准话术

第五:店面销售过程监控与日常解决问题

(1)负责对店面销售人员,设计人员,业务人员的工作管理、分配与协调。

(2)实行任务细化管理,协助各销售人员达成公司下达的各项销售指标.

(3)负责通过各种渠道收集与整理竞争品牌和异业合作品牌的相关促销信息、其他动态信息等。

(4) 负责建立店面完善的客户信息档案,督促与监督销售人员跟进、服务好每一个顾客。

(5)负责协助店内人员处理日常顾客的疑问、投诉和店面紧急事务,并视情况及时向上级征求处理意见和汇报处理结果。

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